Jinými slovy se projekt H/R/D/I v České republice snaží představit a otestovat moderní evropská řešení v oblasti rozvoje lidských zdrojů a přístupu na trh práce. Klade si za cíl potlačovat nejrůznější formy diskriminace při hledání práce, a tím přispívat k zajišťování rovného přístupu všech sociálních skupin k zaměstnání a uplatnění ve společnosti.

Projekt tak dokázal spojit komerční a neziskové organizace z oblasti vzdělání, poradenství, PR a sociálního podnikání.

„Naší snahou bylo oslovit a spojit lidi z podnikatelské, státní i neziskové sféry, a to i na lokální úrovni, a společně přispět k využití inovací na trhu práce,“ říká ředitel Nového Prostoru Robert Sztarovics.

Celý projekt klade důraz na prosazování tří témat:

  • Sociální ekonomika
  • Public procurement
  • Diversity management

Pod pojmem sociální ekonomika si můžeme představit nový druh podnikání, který se kromě vytváření zisku snaží dosáhnout i jiné cíle jako zaměstnávání zdravotně postižených nebo jinak znevýhodněných a dokonce i ekologický přínos.

Public procurement je využití veřejných zakázek při řešení přístupu na trh práce.

Diversity management podporuje různorodost na pracovišti jako jeden z prostředků vyšší efektivity. Jde například o pestré složení pracovního týmu, prostředí na pracovišti, či různé formy pracovních úvazků podporujících slaďování osobního a profesního života.

Jednu z formu takovéto propagace představuje interaktivní komiks, s jehož pomocí si může každý vyzkoušet výběr zaměstnanců pro fiktivní restauraci. Důraz je přitom kladen na volbu na základě schopností a kompetencí uchazečů, nikoli jejich charakteristik jako je věk, národnost nebo sexuální orientace. Jako další propagace se pořádají odborné konference, které posilují koncept na úroveň státní sféry, lokálních autorit i samotných firem.

Rozdíl mezi konceptem diverzity a pravidly rovných příležitostí je ten, že diverzita tvoří teoretickou i praktickou nadstavbu k rovným příležitostem. Kdežto rovné příležitosti věčinou chápeme jako jen dodržování zákonem stanovených norem, které se snaží zabránit znevýhodnění některých skupin občanů. Nepostihuje tak všechny formy diskriminace. Filozofie diverzity proto k situaci přistupuje podstatně důkladněji a zdůrazňuje přínosy cíleného prosazování pravidel různorodosti v organizaci.

Činnosti projektu H/R/D/I se zaměřují k podpoře všech skupin, kterým hrozí riziko sociálního vyloučení. To jsou například etnické menšiny, vyšší věkové skupiny, matky s dětmi po rodičovské dovolené, vyšší věkové skupiny, bývalí vězni, lidé po léčení závislosti, lidé s nízkou kvalifikací a další podobně „znevýhodněné“ skupiny. Řešení těchto situací klade důraz na dlouhodobou udržitelnost a jsou plně uplatitelné v tržním prostředí.

Jeho zájmy směřují na tyto klíčové oblasti:

  • Vytváření tzv. sociálních podniků a vznik příznivého prostředí pro jejich existenci.
  • Zavádění "diversity managementu" v oblasti řízení lidských zdrojů.
  • Propojování veřejných zakázek s cíli v oblasti vytváření pracovních míst.
  • Test organizačních a tréninkových modelů cílených na rozvoj klíčových kompetencí zaměstnanců.

„V některých evropských zemích, například ve Velké Británii, má tento přístup velkou tradici. Navázali jsme řadu kontaktů a maximální množství inspirativních zahraničních projektů jsme se snažili představit i v České republice,“ doplňuje Sztarovics.

Podpora: Projekt byl spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.

Realizace: Realizace proběhla od 24. 8. 2005 do 31. 8. 2005. Projekt H/R/D/I organizuje Iniciativa společenství Equal. V České republice ho koordinuje sdružení Nový prostor a dále komerční a neziskové organizace Aisis, Christian V. I. P. a Myall Consulting.

Zdroje:

http://www.novyprostor.cz/ukoncene-projekty.html

http://www.socialni-ekonomika.cz/cs/archiv-lank/58-novy-prostor-pedstavil-uspne-evropske-socialni-podnikatele-.html

http://www.aisis.cz/index.php?option=com_content&task=view&id=358&Itemid=102

http://www.socialni-ekonomika.cz/cs/slovnik-pojm.html

http://www.feminismus.cz/fulltext.shtml?x=2096952